Feyenoord Forum » Algemeen Feyenoord Forum » Opvolger Dennis te Kloese (rol TD)

open/sluit de onderstaande quote:

---

Dn_Kraaij schreef op 21 januari 2026 om 10:45:

Ik ben nog niet echt blij met wat ik allemaal lees de laatste dagen.

- Timber en Bijlow zijn samen verkocht voor nog geen 5 miljoen euro.
- Interesse in Mats Deijl, marktwaarde 2 miljoen. Een gemiddelde voetballer, veel inzet weinig technisch vermogen. In mijn ogen prima voor Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.
- Interesse in Kitolano, marktwaarde 2 miljoen. Ook een middelmatige voetballer. Leuk voor de breedte, maar in mijn ogen ook niet beter dan Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.

Echt waardeloos waar we weer mee bezig zijn.

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

Knakkie schreef op 21 januari 2026 om 10:56:

(...)

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

MIddenveldert schreef op 21 januari 2026 om 09:56:

open/sluit de onderstaande quote:

---

Willykment schreef op 21 januari 2026 om 01:30:

(...)Bedoel je dat de huidige structuur een aanbeveling was van Sportsology?

---

Goeie vraag. Ik ken de exacte inhoud van het Sportology-rapport niet. Ik weet ook niet of in dat rapport aanbevelingen staan over hoe de structuur van Feyenoord eruit moet zien.

Wat ik wel meen te herinneren, is dat rond het vertrek van Arnesen werd geschermd met het Sportology rapport en de aanbevelingen daaruit dat de hoofd-, en eindverantwoordelijkheid binnen de club bij één persoon moest liggen. Geen zware, (statutaire), Technisch Directeur, maar een directie/management die aan de Algemeen Directeur rapporteert. Het vertrek van Arnesen zou de structuur en organisatie van Feyenoord 'in lijn brengen' met de aanbevelingen uit het rapport.

(...)

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

Dn_Kraaij schreef op 21 januari 2026 om 10:45:

Ik ben nog niet echt blij met wat ik allemaal lees de laatste dagen.

- Timber en Bijlow zijn samen verkocht voor nog geen 5 miljoen euro.
- Interesse in Mats Deijl, marktwaarde 2 miljoen. Een gemiddelde voetballer, veel inzet weinig technisch vermogen. In mijn ogen prima voor Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.
- Interesse in Kitolano, marktwaarde 2 miljoen. Ook een middelmatige voetballer. Leuk voor de breedte, maar in mijn ogen ook niet beter dan Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.

Echt waardeloos waar we weer mee bezig zijn.

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

Knakkie schreef op 21 januari 2026 om 10:56:

open/sluit de onderstaande quote:

---

Dn_Kraaij schreef op 21 januari 2026 om 10:45:

Ik ben nog niet echt blij met wat ik allemaal lees de laatste dagen.

- Timber en Bijlow zijn samen verkocht voor nog geen 5 miljoen euro.
- Interesse in Mats Deijl, marktwaarde 2 miljoen. Een gemiddelde voetballer, veel inzet weinig technisch vermogen. In mijn ogen prima voor Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.
- Interesse in Kitolano, marktwaarde 2 miljoen. Ook een middelmatige voetballer. Leuk voor de breedte, maar in mijn ogen ook niet beter dan Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.

Echt waardeloos waar we weer mee bezig zijn.

---

Ben ik niet met je eens. Het elftal heeft behoefte een RB die er meteen kan staan en heeft die gevonden in de persoon van Deijl. Je hebt te maken met beschikbaarheid en haalbaarheid en dat houdt nooit over in de winterse transferperiode. En Read is als hij weer fit is de eerste rechtsback, dus ik zie het probleem niet zo.
En wat Kitalano betreft die kennen ze goed bij de scouting, als je die transfervrij kan binnenhalen van de zomer moet je dat doen.

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

Dn_Kraaij schreef op 21 januari 2026 om 11:29:

open/sluit de onderstaande quote:

---

Knakkie schreef op 21 januari 2026 om 10:56:

open/sluit de onderstaande quote:

---

Dn_Kraaij schreef op 21 januari 2026 om 10:45:

Ik ben nog niet echt blij met wat ik allemaal lees de laatste dagen.

- Timber en Bijlow zijn samen verkocht voor nog geen 5 miljoen euro.
- Interesse in Mats Deijl, marktwaarde 2 miljoen. Een gemiddelde voetballer, veel inzet weinig technisch vermogen. In mijn ogen prima voor Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.
- Interesse in Kitolano, marktwaarde 2 miljoen. Ook een middelmatige voetballer. Leuk voor de breedte, maar in mijn ogen ook niet beter dan Go Ahead, Utrecht, Groningen, Heerenveen of Sparta.

Echt waardeloos waar we weer mee bezig zijn.

---

Ben ik niet met je eens. Het elftal heeft behoefte een RB die er meteen kan staan en heeft die gevonden in de persoon van Deijl. Je hebt te maken met beschikbaarheid en haalbaarheid en dat houdt nooit over in de winterse transferperiode. En Read is als hij weer fit is de eerste rechtsback, dus ik zie het probleem niet zo.
En wat Kitalano betreft die kennen ze goed bij de scouting, als je die transfervrij kan binnenhalen van de zomer moet je dat doen.

---

Precies dit wat Middenveldert schrijft:
Straks hebben we 4(!!) rechtsbacks onder contract (Read, Nieuwkoop, Lotomba én Deijl). Dat is te weinig kwaliteit (alleen Read) en teveel kwantiteit (de rest); dat is niet gezond.

Feyenoord heeft er een handje van om middelmaat aan te kopen. Spelers die niet goed genoeg zijn om meerwaarde te creeeren, dan moet je het in mijn ogen niet doen. Koop nu toch eens 2 a 3 échte versterkingen per zomer ipv 10 middenmoters voor de breedte. Hebben ze van deze aankopen nu nog niks geleerd?

Diarra, Jeng, Carrillo, Mitchell, Lotomba, Nadje, Gonzalez, Carranza, vd Belt, Ivanusec, Zerrouki.

Kom op. Koop nu eens kwaliteit ipv kwantiteit!

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

Willykment schreef op 21 januari 2026 om 11:23:

(...)

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

MIddenveldert schreef op 21 januari 2026 om 11:47:



Ik denk dat wat je stelt over het vertrek van Arnesen klopt, wat ik echter meen te herinneren is dat het afscheid gerechtvaardigd werd door te stellen dat daarmee voldaan werd aan aanbevelingen uit het Sportology rapport.

(...)

Ik heb altijd aangegeven dat ik daar niets van geloof. Zo zwart-wit is het niet geweest. Arnesen heeft een aantal geweldige aankopen gedaan, en spelers bij de club 'op de radar' gezet die uiteindelijk ook voltreffers bleken. Maar er zaten ook miskopen tussen. De balans bij te Kloese is minder positief, maar ook hij is verantwoordelijk voor goede en slechte keuzes.

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

Willykment schreef op 21 januari 2026 om 12:24:

(...)

---

Dit bericht is voor het laatst gewijzigd op 21 januari 2026, 13:23:09.

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

MIddenveldert schreef op 21 januari 2026 om 13:10:

(...)

Andersom, te Kloese had dé relatie met Giménez en zijn familie; kenden hem uit zijn tijd in Mexico. Stond wellicht óók op het lijstje bij de Feyenoord scouting en bij Arnesen; het één sluit het ander niet uit. Maar zijn komst was zeker een voltreffer, en ik kan me niet aan de indruk onttrekken dat te Kloese daar een belissende hand in heeft gehad.

(...)

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

MIddenveldert schreef op 21 januari 2026 om 13:10:

open/sluit de onderstaande quote:

---

Willykment schreef op 21 januari 2026 om 12:24:

(...)

---

Ik kan er helaas niets over terugvinden. Ik ben ervan overtuigd gelezen te hebben rondom het vertrek van Arnesen, dat gesteld werd dat een structuur met één statutaire hoofd-/eindverantwoordelijke een aanbeveling uit het sportology rapport was.

Of daarmee ook de structuur werd aanbevolen zoals deze mettertijd gevormd is, is een tweede. Goede aanbevelingen mogen niet al teveel ruimte voor interpretatie laten, maar kunnen natuurlijk altijd 'misbruikt' worden.

Ik geloof niet dat het vertrek van Arnesen een bewuste machtsgreep van te Kloese is geweest, met louter slechte intenties van zijn kant. Maar het heeft niet tot voldoende continuering van succesvol beleid geleid.

Te Kloese is niet in staat gebleken de organisatie op eenzelfde niveau te laten functioneren als Arnesen deed, en heeft op bepaalde vlakken niet de kunde en expertise die Arnesen wel had.

Dat alles wat Arnesen gedaan heeft; goed was, en Te Kloese alleen maar slechte dingen gedaan heeft op technisch vlak; daar geloof ik niet in. Al is het alleen maar (en dan ga je van het meest negatieve scenario uit) omdat een stilstaand horloge ook tweemaal daags de juiste tijd aangeeft. Te Kloese heeft echt wel voltreffers gerealiseerd, al was het maar per ongeluk.

(...)

De transferzomer waarin Arnesen ziek thuis zat en te Kloese diens rol overnam, is één van de meest succesvolle geweest in de geschiedenis van Feyenoord. De landstitel in het seizoen dat volgde, bewijst dat. Alles viel op zijn plek, (bijna) iedere aankoop was raak. En qua verkopen heeft Feyenoord die zomer ook ontzettend goed gedaan.

Dat Arnesen dáár een heel groot aandeel in heeft gehad, lijkt mij evident. Maar er zaten ook een paar 'mindere voltreffers' bij; Dilrosun, Danilo, Bullaude, Lopez, Bjorkan. Zijn die dan alleen op het conto van te Kloese (of Slot) te schrijven? We zullen het nooit weten, maar ik geloof niet dat het zo werkt.

Andersom, te Kloese had dé relatie met Giménez en zijn familie; kenden hem uit zijn tijd in Mexico. Stond wellicht óók op het lijstje bij de Feyenoord scouting en bij Arnesen; het één sluit het ander niet uit. Maar zijn komst was zeker een voltreffer, en ik kan me niet aan de indruk onttrekken dat te Kloese daar een belissende hand in heeft gehad.

Tot slot is ook de periode dáárna vaak gesuggereerd dat de goede aankopen nog uit de koker van Arnesen kwamen. Tot aan de komst van Hwang aan toe. Het zou best kunnen dat deze speler toendertijd al op de radar stond, maar twee seizoenen later kun je toch niet meer stellen dat Hwang alléén goed gescout kon worden omdat Arnesen hem al in de gaten hield?

---

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

wehave schreef op 21 januari 2026 om 14:35:

(...)

---

+1/-0

Het hele artikel:

Met vertrek Frank Arnesen kan Feyenoord een nieuwe structuur optuigen

Als het vertrek van Frank Arnesen definitief is, heeft Feyenoord de handen vrij om onder Dennis te Kloese met een andere organisatiestructuur te werken. De Deen verdient de credits voor de manier waarop hij Feyenoord hervormde.

Mikos Gouka
30 augustus 2022, 08:12 Laatste update: 30 augustus 2022, 20:27

Als Frank Arnesen akkoord is gegaan met de voorwaarden van zijn vertrek bij Feyenoord, overwegen ze in Rotterdam een andere organisatiestructuur in te voeren. Eentje met Dennis te Kloese aan het hoofd en onder de huidige algemeen directeur enkele managementfuncties, bijvoorbeeld op het vlak van technische, algemene en financiële zaken.

Op het technische vlak zou dat een verandering betekenen. Ter vervanging van Arnesen, die als technisch directeur veel te vertellen had, is het een optie om te denken aan een technisch hart. Feyenoord zal met Arnesen deze week tot een akkoord moeten komen over zijn vertrek, omdat de 65-jarige Deen nog over een contract beschikt dat tot het einde van het seizoen doorloopt.

In Rotterdam maakten ze zich lang zorgen over de gezondheid van Arnesen, die met een hardnekkige bacteriële infectie kampte. Inmiddels staat de Deen er een stuk beter voor. Zijn bloedwaarden zijn van zorgwekkend in prima veranderd, zijn gewichtsverlies van aanvankelijk tien kilo is gehalveerd en de voormalig speler van Ajax, PSV, Valencia en Anderlecht heeft alweer energie om wedstrijden te bezoeken.

Toch zou een topfitte terugkeer nog lang niet aan de orde zijn. En omdat Feyenoord de organisatie toch al anders wil inrichten, is dit het moment om afscheid te nemen van Arnesen en de clubleiding op een andere manier te laten functioneren.

Arnesen had het wel aangedurfd om straks, als het fysieke malheur echt definitief achter de rug zou zijn, verder te bouwen aan Feyenoord. Want dat hij iets in gang heeft gezet, is duidelijk. De komst van Arne Slot bereidde hij helemaal alleen voor en toen de trainer van AZ aangaf graag naar de Kuip te willen verhuizen, klopte hij aan bij de raad van commissarissen. Dat de jeugdopleiding toe was aan een opfrisbeurt, dat zag iedereen wel in Rotterdam-Zuid. Alleen brandden de voorgangers van Arnesen hun handen er liever niet aan in de wetenschap dat ze vijanden zouden creëren binnen de club, waar de lijntjes van vriendschappen en elkaar steunen vaak tot akelig hoog in de organisatie lopen.

Daarnaast vernieuwde en moderniseerde Arnesen de volledige scouting. Dat betaalde zich deze zomer al flink uit. Alleen de transfer van Fredrik Aursnes was al spectaculair te noemen. De Noorse middenvelder werd een jaar geleden voor 450.000 euro opgehaald bij Molde. Benfica maakte verleden week liefst 15 miljoen euro over naar de Kuip.

Natuurlijk staan daar ook minder fraaie prestaties tegenover. Spits Róbert Boženík was niet goedkoop en bleek bepaald geen hoogvlieger. Aliou Baldé en Christian Conteh zijn volgens Arne Slot lang niet zo goed als werd aangekondigd bij hun komst. En de kwaliteiten van Francesco Antonucci werden door de Deen toch echt iets te hoog ingeschat. En ja, als Feyenoord iets meer haast had gemaakt met Joey Veerman weghalen bij Heerenveen had de Volendammer nu waarschijnlijk in Rotterdam gespeeld en niet in Eindhoven.

Dat Arnesen zijn zoon Sebastian, die als spelersmakelaar werkt, weleens bij deals betrok was misschien niet handig. Al ontkende de voormalig Deense international dat nimmer. Sterker nog, Sebastian poseerde vaak breedlachend als er een deal was beklonken naast de aankoop op foto’s op de officiële site van de club.

In de Kuip vatten ze het kort en bondig samen. Feyenoord komt in een nieuwe fase. Die hadden ze ook in gekund met Arnesen, maar volgens de clubleiding alleen met een topfitte Arnesen die moeiteloos het vliegtuig naar Lissabon of Buenos Aires kan pakken indien noodzakelijk. Voor dat weer zo ver is, zijn we wel even verder, vrezen ze in de Kuip. En dus hakken ze de knoop nu al door.

Extra bijgevoegd commentaar:
Vervanger Aursnes
Feyenoord kijkt nog altijd naar een extra defensieve middenvelder als vervanger van Fredrik Aursnes. Verder is de club, als zich geen buitenkansjes meer voordoen, klaar op de transfermarkt. De 24-jarige Noor Fredrik Bjørkan is ook officieel gehuurd van Hertha BSC. De back kwam in Duitsland niet aan spelen toe. Feyenoord heeft een koopoptie bedongen. Dat Arne Slot met Bjørkan, Marcos Lopez, David Hancko en Quildindschy Hartman inmiddels vier keuzemogelijkheden heeft aan de linkerkant in de verdediging is een luxeprobleem. Het zou op de valreep van de transferwindow nog voor een verhuur van de 20-jarige Hartman kunnen zorgen.

+2/-0

Het wegwerken van Arnesen is een fout van historische proporties. Die man is de oorzaak van alle goede dingen die de jaren erna gebeurden/ DtK claimt dat ten onrechte en heeft de boel afgebroken.

+1/-0

En daarom maar gauw alleen AD zijn en blijven en als TD toch maar Huijbregts benaderen.

+1/-0

Het lijkt me duidelijk dat Feyenoord baat heeft bij meer helderheid in de technische structuur. Of er nu een nieuwe TD komt of dat het model met een technisch team wordt versterkt, de verantwoordelijkheden moeten duidelijker worden. Zonder een vaste technische koers blijft het risico bestaan dat beleid en transfers te wisselvallig worden.

+1/-0

Van de innovatieve voetbalvisie van Feyenoord, opgezet onder Frank Arnesen en zo succesvol onder Arne Slot, blijkt in de praktijk weinig meer

analyse
Feyenoord Na het vertrek van Arne Slot week de Feyenoord-top op cruciale momenten af van de strategie die in de jaren ervoor belangrijk was bij de „reset” van de club. Wat ging er mis?

De analyse van de Britse sportconsultant Barry McNeill was dat Feyenoord een „nieuwe fase” in wilde gaan, na een gesprek met de bestuurlijke top in februari 2020. Feyenoord, dat in die periode sportief en financieel steeds verder achterop raakte bij Ajax en PSV, was van plan een meer „gestructureerde, langetermijnbenadering” te hanteren, schrijft McNeill nu terugblikkend, in reactie op vragen van NRC.

De opdracht van Feyenoord kwam erop neer dat McNeill met zijn consultancybedrijf de club ging adviseren op het gebied van „voetbalvisie, talentontwikkeling en topsportomgeving”. Samenhang tussen deze onderdelen, schrijft McNeill, moest leiden tot „duurzaam succes”. Iets wat Feyenoord in de decennia ervoor zelden lukte – goede tijden bij de topclub waren van korte duur, ondanks de grote achterban.

McNeill, ervaren consultant in de sportwereld, speelde een belangrijke rol in dit project. Dat werd aanvankelijk geleid door adviesbureau Sportsology, waar McNeill destijds ceo was. Later richtte hij consultancykantoor Bloom Sports Partners op, dat het project onder zijn leiding voortzette.

Op de website van Bloom staat een klantreferentie van Feyenoord, president-commissaris Toon van Bodegom spreekt lovend over „aanbevelingen” die „gedurfd” waren. Zelf stelt Bloom dat het draaide om een „reset” van de „sportvisie” van Feyenoord.

Waar het topvoetbal in hoog tempo evolueert, zoals op het gebied van scouting en data-analyse, had Feyenoord in die jaren moeite mee te gaan in de ontwikkelingen. Een eenduidige strategie op technisch vlak ontbrak. Wat was precies de Feyenoord-speelwijze? Hoe zag het opleidingstraject van jeugd tot eerste elftal eruit? Wat moest een rechtsback van Feyenoord precies kunnen? Hoe werden fysieke en mentale ontwikkelingen ingepast in het programma? Weinig lag vast, er was veel onduidelijk.

Het inhuren van een gespecialiseerd consultancybureau, een initiatief van de januari 2020 begonnen technisch directeur Frank Arnesen, leek daarom een logische stap. Het is ook een trendbreuk. Binnen de club bestond een invloedrijke conservatieve stroming die vernieuwing tegenhield, bleek onder meer uit een artikel van NRC in 2019 over de jeugdopleiding. Arnesen zag dat verandering nodig was om de club te moderniseren en structureel succesvol te maken.

In aanloop naar het topduel tegen PSV deze zondag, gaat de aandacht bij en rondom Feyenoord naar de actuele problemen. De vele blessures, de slechte resultaten (uitgeschakeld in zowel Europa League als het bekertoernooi en veertien punten achter PSV in de competitie), de dubbelrol van algemeen en technisch directeur Dennis te Kloese en de onervaren coach Robin van Persie.

Onderbelicht is dat de aanstelling van Van Persie, evenals die van zijn mislukte voorganger Brian Priske, onderdeel is van een breder technisch beleid dat onmiskenbaar afwijkt van de koers die onder directeur Arnesen was ingezet. Wat hielden die plannen in? Waar bracht het Feyenoord? En waarom dreef de club na het vertrek van de door Arnesen aangestelde succestrainer Arne Slot (2021-2024) op bepalende momenten af van de ingezette vernieuwingskoers?

Consultants winnen vertrouwen
Begin 2020 werd onder regie van de consultants – en met steun van Arnesen – vaart gemaakt met de hervormingen. Er kwam een werkgroep met specialisten uit verschillende disciplines – zoals medisch, fysiek, jeugd. De consultants observeerden, analyseerden hoe besluiten tot stand kwamen, namen interviews af met medewerkers om een beter beeld te krijgen én vertrouwen te winnen. Dit leidde tot een stevig adviesrapport voor een vernieuwde voetbalorganisatie.

Dat de aanbevelingen vergaand zijn, bleek uit de vele veranderingen die in die periode werden doorgevoerd. Er kwam één identieke speelwijze, voor zowel het eerste als de jeugdopleiding, zodat talenten volgens die lijn worden opgeleid en de overstap naar de profs minder groot is. „Feyenoord heeft een sterke geschiedenis in het opleiden van spelers”, schrijft McNeill. „Dus het creëren van meer continuïteit tussen de verschillende leeftijdsgroepen was een kans.”

Feyenoord formuleerde een speelwijze gericht op aanvallend en dominant voetbal, met hoge druk en snelle omschakeling bij balverovering. In een document van meer dan zestig pagina’s legden specialisten vast hoe dit speltype precies moest worden uitgevoerd en wat exact per positie verlangd werd.

De scoutingafdeling, waar in die jaren veel kritiek op is vanwege de traditionele werkwijze, werd grondig hervormd. Er kwamen nieuwe, jonge scouts, die veel gebruikmaken van data- en video-analyse. Zij zochten spelers met kwaliteiten die binnen de vernieuwde speelwijze van Feyenoord passen.

Specialistische afdelingen gingen onderling nauwer samenwerken. De disciplines ‘fysiek’ en ‘medisch’ werden samengevoegd tot één afdeling, met daarboven een coördinator ‘medisch & performance’. Het idee hierachter was dat de werkwijze – onder de noemer ‘One Football Department’ – beter gestroomlijnd was, bijvoorbeeld als een speler een blessure heeft.

Arnesen zocht een coach die hierbij paste. Een trainer die jonge spelers beter kon maken. Want een belangrijk doel van de directeur was om meer (spelers)waarde te creëren, iets wat Feyenoord in de jaren daarvoor maar zeer beperkt lukte. Al snel kwam hij uit bij Arne Slot, die zich bij AZ onderscheidde als talentontwikkelaar met groot tactisch en didactisch vermogen.

Er waren verschillende besprekingen tussen Slot, Arnesen en de jonge gedetacheerde consultant Matt Wade om de werkwijze van de nieuwe coach te doorgronden, bleek uit een artikel uit 2023 van The Athletic. Een ander adviesbureau werd betrokken om een persoonlijkheidsprofiel van Slot op te stellen. Hier kwam onder meer uit dat hij zeer goed communiceert, gericht was op controle, maar specialisten in zijn staf wel vrijheid gaf.

Met Slot als uithangbord van de nieuwe aanpak, uitgewerkt voor de periode 2021-2026, werd Feyenoord sneller dan verwacht succesvol. Al in 2022 werd de finale van de Conference League bereikt, een jaar later gevolgd door het landskampioenschap.

Een belangrijke verandering was dat de cultuur minder naar binnen gericht werd, wat meer ruimte gaf voor innovatief denken. Een betrokkene merkt dat de conservatieve stroming steeds minder dominant werd. De organisatie haalde specialisten binnen zonder Feyenoord-verleden, onder wie fysiektrainer Ruben Peeters, veldtrainer Sipke Hulshoff en hoofd methodologie Koen Stam.

Volgens McNeill ging het erom een werkwijze door te voeren die niet met iedere nieuwkomer radicaal zou wijzigen. „Dat is waar het voetbal naartoe gaat: de club bepaalt het model, de coach voert het uit”, schrijft hij. „Dat zorgt voor continuïteit in de opleiding, duidelijkheid bij de werving van spelers en maakt planning op langere termijn mogelijk.”

Wat als Slot vertrekt?
Of het ‘nieuwe’ Feyenoord in staat was zich aan zijn eigen plan te houden, moet blijken wanneer Slot in mei 2024 naar Liverpool FC vertrekt. Arnesen heeft mede door gezondheidsproblemen zo’n twee jaar eerder afscheid genomen – algemeen directeur Te Kloese nam zijn technische portefeuille over.

Voor de ingezette koers zou dat geen verschil moeten maken. Dat bleek uit een presentatie van de voetbalvisie van Feyenoord die specialisten van de club op verschillende gelegenheden geven, onder meer in april 2023 bij vakvereniging Coaches Betaald Voetbal. De presentatie is nog online te vinden. Een van de vragen is wat er moet gebeuren als Slot een transfer maakt. Zoeken ze dan een coach die zijn eigen visie meeneemt, of gaan ze voor een trainer die past binnen de visie van Feyenoord? Het laatste was het juiste antwoord.

Toch deed Te Kloese het eerste. In de zomer van 2024 haalde hij met de Deen Brian Priske een trainer die bij zijn vorige club Sparta Praag een eigen speelwijze hanteerde: een systeem met drie centrale verdedigers en aanvallend ingestelde wingbacks (3-4-3). Terwijl het geijkte 4-3-3-systeem met vier verdedigers binnen de Feyenoord-visie gold als uitgangspunt, zoals de club in oktober 2021 nog op haar eigen site schrijft.
Priske probeerde zijn speelwijze in te slijpen, wat tot veel verwarring en tactische problemen leidde. De selectie was er niet op ingericht. Ook in de jeugdopleiding ontstond onduidelijkheid. Trainers leiden talenten daar op volgens de eerder geformuleerde Feyenoord-speelwijze, onder meer met klassieke buitenspelers. Maar daar speelde Priske niet mee. „Het was totaal een verkeerde match”, zegt een betrokkene.

Intern leidde de keuze voor Priske tot verbazing. Hoe geloofwaardig is de nieuwe visie nu nog? Sommigen vroegen zich af of Te Kloese wel voldoende zicht had op de speelwijze van Priske en wat die zou betekenen voor Feyenoord. Afgelopen mei zei Te Kloese bij ESPN dat vooraf „nooit ter sprake is gekomen” dat Priske mogelijk 3-4-3 zou gaan spelen, wat opmerkelijk is omdat dit min of meer zijn handelsmerk was. Priske, die na zeven maanden werd ontslagen, wil niet reageren.

Van Persie volgt eigen koers
De keuze voor diens opvolger, Robin van Persie, wekte verwondering bij mensen die de coach eerder meemaakten. Van Persie werkte vanaf 2021 drie jaar als jeugdtrainer in de Feyenoord-opleiding, juist in de periode dat de nieuwe visie werd geïmplementeerd. Van jeugdtrainers wordt verlangd dat zij zich aan een gedetailleerd programma houden, op gebied van traingingsschema’s en de aandacht voor bepaalde oefeningen. Betrokkenen – zij willen niet met naam genoemd worden om hun positie niet in gevaar te brengen – die Van Persie van dichtbij in de opleiding zagen werken, zeggen dat hij zijn eigen koers volgde en zich niet altijd aan het clubbrede programma hield. Van Persie kon vrijdag niet reageren, laat een clubwoordvoerder weten.

Bij sc Heerenveen, waar de jonge trainer juli 2024 begon, merken ze dat het ‘uiterst moeilijk samenwerken’ was met Van Persie, schreef de Leeuwarder Courant februari vorig jaar. Toch haalde Te Kloese hem terug naar Rotterdam, ook al waren de resultaten in Heerenveen niet overtuigend.

Anders dan bij de aanstelling van Slot in 2021, speelt bij de keuze voor Van Persie onmiskenbaar het sentiment mee. En politiek komt het de clubleiding ook goed uit: met het charismatische clubicoon als trainer, verdwijnt de kritiek na de verkeerd uitgepakte keuze voor Priske naar de achtergrond. Maar die kritiek neemt afgelopen maanden weer toe als Van Persie steeds van aanvoerder verandert, vaak van basisopstelling wisselt, nauwelijks nog wint en hij publiekelijk botst met voormalig captain Quinten Timber.

„Als het slecht is, is het slecht”, zei Te Kloese onlangs op de nieuwjaarsreceptie, na een bedroevende reeks wedstrijden. Wat precies zijn strategie is om Feyenoord sportief vooruit te brengen, blijft vaag. Een clubwoordvoerder zegt desgevraagd dat de voetbalvisie van 2020 nog altijd leidend is binnen de club. Deze wordt „doorontwikkeld”.

Dat doen ze inmiddels zonder consultants van Bloom Sports, na het vertrek van ‘hoofd sportstrategie’ Matt Wade in september 2024. Zijn opvolger, iemand van de club zelf, heeft een achtergrond in marketing en geen ervaring in het topvoetbal. Dat staat niet op zichzelf; met Slot zijn de afgelopen jaren veel belangrijke krachten vertrokken, onder wie fysiektrainer Peeters.

De strategie gericht op het aantrekken van jonge, betaalbare talenten om die later voor veel geld te verkopen staat ondertussen onder druk. De gemiddelde leeftijd van nieuw gehaalde spelers voor de A-selectie was in het kampioensseizoen 2022-2023 met 21,8 jaar aanmerkelijk jonger dan dit seizoen: 24,8 jaar. De recente transfers van verdedigers Mats Deijl (28) en Jeremiah St. Juste (29), die weinig waarde vertegenwoordigen, bevestigen die trend.

Toch is van een koerswijziging geen sprake, benadrukt de club. „Je doet soms dingen in een andere mix”, zegt rvc-voorzitter Van Bodegom. „De strategie is gewoon nog dezelfde.”

Benieuwd naar meer van NRC

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

---

socrates schreef op 30 januari 2026 om 20:10:

Van de innovatieve voetbalvisie van Feyenoord, opgezet onder Frank Arnesen en zo succesvol onder Arne Slot, blijkt in de praktijk weinig meer

analyse
Feyenoord Na het vertrek van Arne Slot week de Feyenoord-top op cruciale momenten af van de strategie die in de jaren ervoor belangrijk was bij de „reset” van de club. Wat ging er mis?

De analyse van de Britse sportconsultant Barry McNeill was dat Feyenoord een „nieuwe fase” in wilde gaan, na een gesprek met de bestuurlijke top in februari 2020. Feyenoord, dat in die periode sportief en financieel steeds verder achterop raakte bij Ajax en PSV, was van plan een meer „gestructureerde, langetermijnbenadering” te hanteren, schrijft McNeill nu terugblikkend, in reactie op vragen van NRC.

De opdracht van Feyenoord kwam erop neer dat McNeill met zijn consultancybedrijf de club ging adviseren op het gebied van „voetbalvisie, talentontwikkeling en topsportomgeving”. Samenhang tussen deze onderdelen, schrijft McNeill, moest leiden tot „duurzaam succes”. Iets wat Feyenoord in de decennia ervoor zelden lukte – goede tijden bij de topclub waren van korte duur, ondanks de grote achterban.

McNeill, ervaren consultant in de sportwereld, speelde een belangrijke rol in dit project. Dat werd aanvankelijk geleid door adviesbureau Sportsology, waar McNeill destijds ceo was. Later richtte hij consultancykantoor Bloom Sports Partners op, dat het project onder zijn leiding voortzette.

Op de website van Bloom staat een klantreferentie van Feyenoord, president-commissaris Toon van Bodegom spreekt lovend over „aanbevelingen” die „gedurfd” waren. Zelf stelt Bloom dat het draaide om een „reset” van de „sportvisie” van Feyenoord.

Waar het topvoetbal in hoog tempo evolueert, zoals op het gebied van scouting en data-analyse, had Feyenoord in die jaren moeite mee te gaan in de ontwikkelingen. Een eenduidige strategie op technisch vlak ontbrak. Wat was precies de Feyenoord-speelwijze? Hoe zag het opleidingstraject van jeugd tot eerste elftal eruit? Wat moest een rechtsback van Feyenoord precies kunnen? Hoe werden fysieke en mentale ontwikkelingen ingepast in het programma? Weinig lag vast, er was veel onduidelijk.

Het inhuren van een gespecialiseerd consultancybureau, een initiatief van de januari 2020 begonnen technisch directeur Frank Arnesen, leek daarom een logische stap. Het is ook een trendbreuk. Binnen de club bestond een invloedrijke conservatieve stroming die vernieuwing tegenhield, bleek onder meer uit een artikel van NRC in 2019 over de jeugdopleiding. Arnesen zag dat verandering nodig was om de club te moderniseren en structureel succesvol te maken.

In aanloop naar het topduel tegen PSV deze zondag, gaat de aandacht bij en rondom Feyenoord naar de actuele problemen. De vele blessures, de slechte resultaten (uitgeschakeld in zowel Europa League als het bekertoernooi en veertien punten achter PSV in de competitie), de dubbelrol van algemeen en technisch directeur Dennis te Kloese en de onervaren coach Robin van Persie.

Onderbelicht is dat de aanstelling van Van Persie, evenals die van zijn mislukte voorganger Brian Priske, onderdeel is van een breder technisch beleid dat onmiskenbaar afwijkt van de koers die onder directeur Arnesen was ingezet. Wat hielden die plannen in? Waar bracht het Feyenoord? En waarom dreef de club na het vertrek van de door Arnesen aangestelde succestrainer Arne Slot (2021-2024) op bepalende momenten af van de ingezette vernieuwingskoers?

Consultants winnen vertrouwen
Begin 2020 werd onder regie van de consultants – en met steun van Arnesen – vaart gemaakt met de hervormingen. Er kwam een werkgroep met specialisten uit verschillende disciplines – zoals medisch, fysiek, jeugd. De consultants observeerden, analyseerden hoe besluiten tot stand kwamen, namen interviews af met medewerkers om een beter beeld te krijgen én vertrouwen te winnen. Dit leidde tot een stevig adviesrapport voor een vernieuwde voetbalorganisatie.

Dat de aanbevelingen vergaand zijn, bleek uit de vele veranderingen die in die periode werden doorgevoerd. Er kwam één identieke speelwijze, voor zowel het eerste als de jeugdopleiding, zodat talenten volgens die lijn worden opgeleid en de overstap naar de profs minder groot is. „Feyenoord heeft een sterke geschiedenis in het opleiden van spelers”, schrijft McNeill. „Dus het creëren van meer continuïteit tussen de verschillende leeftijdsgroepen was een kans.”

Feyenoord formuleerde een speelwijze gericht op aanvallend en dominant voetbal, met hoge druk en snelle omschakeling bij balverovering. In een document van meer dan zestig pagina’s legden specialisten vast hoe dit speltype precies moest worden uitgevoerd en wat exact per positie verlangd werd.

De scoutingafdeling, waar in die jaren veel kritiek op is vanwege de traditionele werkwijze, werd grondig hervormd. Er kwamen nieuwe, jonge scouts, die veel gebruikmaken van data- en video-analyse. Zij zochten spelers met kwaliteiten die binnen de vernieuwde speelwijze van Feyenoord passen.

Specialistische afdelingen gingen onderling nauwer samenwerken. De disciplines ‘fysiek’ en ‘medisch’ werden samengevoegd tot één afdeling, met daarboven een coördinator ‘medisch & performance’. Het idee hierachter was dat de werkwijze – onder de noemer ‘One Football Department’ – beter gestroomlijnd was, bijvoorbeeld als een speler een blessure heeft.

Arnesen zocht een coach die hierbij paste. Een trainer die jonge spelers beter kon maken. Want een belangrijk doel van de directeur was om meer (spelers)waarde te creëren, iets wat Feyenoord in de jaren daarvoor maar zeer beperkt lukte. Al snel kwam hij uit bij Arne Slot, die zich bij AZ onderscheidde als talentontwikkelaar met groot tactisch en didactisch vermogen.

Er waren verschillende besprekingen tussen Slot, Arnesen en de jonge gedetacheerde consultant Matt Wade om de werkwijze van de nieuwe coach te doorgronden, bleek uit een artikel uit 2023 van The Athletic. Een ander adviesbureau werd betrokken om een persoonlijkheidsprofiel van Slot op te stellen. Hier kwam onder meer uit dat hij zeer goed communiceert, gericht was op controle, maar specialisten in zijn staf wel vrijheid gaf.

Met Slot als uithangbord van de nieuwe aanpak, uitgewerkt voor de periode 2021-2026, werd Feyenoord sneller dan verwacht succesvol. Al in 2022 werd de finale van de Conference League bereikt, een jaar later gevolgd door het landskampioenschap.

Een belangrijke verandering was dat de cultuur minder naar binnen gericht werd, wat meer ruimte gaf voor innovatief denken. Een betrokkene merkt dat de conservatieve stroming steeds minder dominant werd. De organisatie haalde specialisten binnen zonder Feyenoord-verleden, onder wie fysiektrainer Ruben Peeters, veldtrainer Sipke Hulshoff en hoofd methodologie Koen Stam.

Volgens McNeill ging het erom een werkwijze door te voeren die niet met iedere nieuwkomer radicaal zou wijzigen. „Dat is waar het voetbal naartoe gaat: de club bepaalt het model, de coach voert het uit”, schrijft hij. „Dat zorgt voor continuïteit in de opleiding, duidelijkheid bij de werving van spelers en maakt planning op langere termijn mogelijk.”

Wat als Slot vertrekt?
Of het ‘nieuwe’ Feyenoord in staat was zich aan zijn eigen plan te houden, moet blijken wanneer Slot in mei 2024 naar Liverpool FC vertrekt. Arnesen heeft mede door gezondheidsproblemen zo’n twee jaar eerder afscheid genomen – algemeen directeur Te Kloese nam zijn technische portefeuille over.

Voor de ingezette koers zou dat geen verschil moeten maken. Dat bleek uit een presentatie van de voetbalvisie van Feyenoord die specialisten van de club op verschillende gelegenheden geven, onder meer in april 2023 bij vakvereniging Coaches Betaald Voetbal. De presentatie is nog online te vinden. Een van de vragen is wat er moet gebeuren als Slot een transfer maakt. Zoeken ze dan een coach die zijn eigen visie meeneemt, of gaan ze voor een trainer die past binnen de visie van Feyenoord? Het laatste was het juiste antwoord.

Toch deed Te Kloese het eerste. In de zomer van 2024 haalde hij met de Deen Brian Priske een trainer die bij zijn vorige club Sparta Praag een eigen speelwijze hanteerde: een systeem met drie centrale verdedigers en aanvallend ingestelde wingbacks (3-4-3). Terwijl het geijkte 4-3-3-systeem met vier verdedigers binnen de Feyenoord-visie gold als uitgangspunt, zoals de club in oktober 2021 nog op haar eigen site schrijft.
Priske probeerde zijn speelwijze in te slijpen, wat tot veel verwarring en tactische problemen leidde. De selectie was er niet op ingericht. Ook in de jeugdopleiding ontstond onduidelijkheid. Trainers leiden talenten daar op volgens de eerder geformuleerde Feyenoord-speelwijze, onder meer met klassieke buitenspelers. Maar daar speelde Priske niet mee. „Het was totaal een verkeerde match”, zegt een betrokkene.

Intern leidde de keuze voor Priske tot verbazing. Hoe geloofwaardig is de nieuwe visie nu nog? Sommigen vroegen zich af of Te Kloese wel voldoende zicht had op de speelwijze van Priske en wat die zou betekenen voor Feyenoord. Afgelopen mei zei Te Kloese bij ESPN dat vooraf „nooit ter sprake is gekomen” dat Priske mogelijk 3-4-3 zou gaan spelen, wat opmerkelijk is omdat dit min of meer zijn handelsmerk was. Priske, die na zeven maanden werd ontslagen, wil niet reageren.

Van Persie volgt eigen koers
De keuze voor diens opvolger, Robin van Persie, wekte verwondering bij mensen die de coach eerder meemaakten. Van Persie werkte vanaf 2021 drie jaar als jeugdtrainer in de Feyenoord-opleiding, juist in de periode dat de nieuwe visie werd geïmplementeerd. Van jeugdtrainers wordt verlangd dat zij zich aan een gedetailleerd programma houden, op gebied van traingingsschema’s en de aandacht voor bepaalde oefeningen. Betrokkenen – zij willen niet met naam genoemd worden om hun positie niet in gevaar te brengen – die Van Persie van dichtbij in de opleiding zagen werken, zeggen dat hij zijn eigen koers volgde en zich niet altijd aan het clubbrede programma hield. Van Persie kon vrijdag niet reageren, laat een clubwoordvoerder weten.

Bij sc Heerenveen, waar de jonge trainer juli 2024 begon, merken ze dat het ‘uiterst moeilijk samenwerken’ was met Van Persie, schreef de Leeuwarder Courant februari vorig jaar. Toch haalde Te Kloese hem terug naar Rotterdam, ook al waren de resultaten in Heerenveen niet overtuigend.

Anders dan bij de aanstelling van Slot in 2021, speelt bij de keuze voor Van Persie onmiskenbaar het sentiment mee. En politiek komt het de clubleiding ook goed uit: met het charismatische clubicoon als trainer, verdwijnt de kritiek na de verkeerd uitgepakte keuze voor Priske naar de achtergrond. Maar die kritiek neemt afgelopen maanden weer toe als Van Persie steeds van aanvoerder verandert, vaak van basisopstelling wisselt, nauwelijks nog wint en hij publiekelijk botst met voormalig captain Quinten Timber.

„Als het slecht is, is het slecht”, zei Te Kloese onlangs op de nieuwjaarsreceptie, na een bedroevende reeks wedstrijden. Wat precies zijn strategie is om Feyenoord sportief vooruit te brengen, blijft vaag. Een clubwoordvoerder zegt desgevraagd dat de voetbalvisie van 2020 nog altijd leidend is binnen de club. Deze wordt „doorontwikkeld”.

Dat doen ze inmiddels zonder consultants van Bloom Sports, na het vertrek van ‘hoofd sportstrategie’ Matt Wade in september 2024. Zijn opvolger, iemand van de club zelf, heeft een achtergrond in marketing en geen ervaring in het topvoetbal. Dat staat niet op zichzelf; met Slot zijn de afgelopen jaren veel belangrijke krachten vertrokken, onder wie fysiektrainer Peeters.

De strategie gericht op het aantrekken van jonge, betaalbare talenten om die later voor veel geld te verkopen staat ondertussen onder druk. De gemiddelde leeftijd van nieuw gehaalde spelers voor de A-selectie was in het kampioensseizoen 2022-2023 met 21,8 jaar aanmerkelijk jonger dan dit seizoen: 24,8 jaar. De recente transfers van verdedigers Mats Deijl (28) en Jeremiah St. Juste (29), die weinig waarde vertegenwoordigen, bevestigen die trend.

Toch is van een koerswijziging geen sprake, benadrukt de club. „Je doet soms dingen in een andere mix”, zegt rvc-voorzitter Van Bodegom. „De strategie is gewoon nog dezelfde.”

Benieuwd naar meer van NRC

---

+1/-0

Iemand als Schuiteman, oud voetballer, haalde Trauner en Hancko. Toch is hij vertrokken. Er was te weinig waardering. Hij is wel eens te gast geweest bij Fc. Rijnmond. Hij had goede teksten als het gaat om teamvorming.

+1/-0

“Deze man heeft salarisverhoging gekregen, of een bonus. Dat hoorde ik ergens”, vertelt Driessen over Te Kloese. “Waarom? Als je al die aankopen op een rijtje zet, word je natuurlijk niet heel vrolijk.”

“Los van Valente, die nou duidelijk een terugslag heeft na een geweldige eerste seizoenshelft. Ahmedhodzic en Watanabe zijn huis-tuin-en-keuken-aankopen. Targhalline is echt een postbode eerste klas.”

“Borges neemt zichzelf continu in de maling met z’n eigen schijnbewegingen. De enige die erin trapt is hijzelf, voor de rest niemand. En dan valt weer half over de bal… Het lijkt echt helemaal nergens op. Die Larin ook… Van dit soort spelers wordt Feyenoord gewoon niet wijzer”, is Driessen hard.

+1/-0