Transparent
Inloggen
Sluiten

Feyenoord Forum » Inkomende transfers & transfergeruchten » Transfergeruchten

Deze normale topic is open en bestaat uit 9 pagina's: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Frank Arnesen wordt al net zo'n fenomeen als Van Geel met aankopen als Diemers en Linssen. Dit is nog een niveau lager dan bord-op-schoot-scouting.

 

+1/-0

Wij gaan het zien, hij heeft denk ik het uiterste eruit gehaald om Cocku, en Fer vast te leggen,
ik denk dat hij wel geprobeerd heeft niet met euro's te smijten.

Wat Diemers en Linssen betreft wij gaan het zien, het zal blijken of hij het beter heeft gedaan en gaat doen dan van Geel, ik wacht nog met mijn oordeel.

En beste supporters, met een lege portefeuille kan je weinig doen hoor dat is en blijf gewoon toch moeilijk.

Voor Feyenoord is het belangrijk om meer scouts aan te stellen om gericht te zoeken naar talenten en spelers die Feyenoord zou kunnen halen, en er ook naar luisteren, dat zou voor Feyenoord een goede zet zijn heb ik het idéé. :feyenoord

 

+1/-0

Nee het is zoals ik al eerder zei... Gewoon 1 pot nat alle td's.

Je hebt er geen fluit aan!

Of het nu van Geel is, troost, arnesen ze doen op hier en daar een accent verschil na allemaal het zelfde... De een smijt met nog meer geld dan de andere.

Bij VI op youtube hebben onderzoeksjournalisten al eens uitgepluist welke van de top 3 clubs nu verdient aan transfers de afgelopen 10 jaar na het afhalen van alle koste verdient enkel 020 er goed aan, PSV maakt verlies en Feyenoord verdient er 1 miljoen per jaar aan. En dat is met eigen getransfereerde opgeleide jeugd erbij. Dat wil zeggen dat je structureel belachelijk veel verlies hebt geleden aan zelf aangekochte spelers. Daar moet je dus gewoon mee stoppen! En wel direct!

Zeker niet aan een td beginnen als je zelf een goeie jeugd opleiding hebt. Veelal wil een td vooral zelf aankopen voor zijn eigen cariere of het leuk vind spelers te ontdekken en dan moet de opleiding het ontgelden. Scouten moet je verder ook alleen in nederland doen! Dan hebben de talenten nog binding met de club. Wees niet naief! In de huidige tijd zijn buitenlandse talenten allang gescout door andere top clubs. De nederlandse getalenteerde oudere jeugd moet je vroeg aankopen voor jong feyenoord in de voetbal pyramide of vroeg scouten dan aan je club laten binden hier goed begeleiden met een ontwikkelingsplan, persoonlijke aandacht en trainingen om zich te verbeteren, ze beter betalen in bonussen en een hoger salaris als ze targets halen of de beste zijn in hun generatie. En laten rijpen in een jong Feyenoord in de voetbal pyramide.

Je moet de hele td functie ontmantelen en herstructureren in de organisatie want die functie heeft gewoon veel te veel macht wat desastreus is voor een club met een langdurige visie of beleid want dat veranderd dan per td.

Je moet de huidige td functie schrappen!

Zo moet je je bestuursorganisatie herstructureren:

Een team manager aannemen, die alles regelt aan top faciliteiten voor het eerste. Zoals medische begeleiding/verzorging en alle aspecten om ze optimaal te laten presteren zowel staf als spelers. En de samenhang en de prestaties in de gaten houd van alle werkzame personen onder zijn hoede. En beoordeeld en kijkt waar dat beter kan.

Een hoofd spelers beleid aannemen, Die de scouting regelt en goeie contacten onderhoud met andere clubs en netwerk in de voetbalwereld en voetbal makelaars. En ook word afgerekend als spelers die hij voorstelt de club geen geld opleveren of sportief niet beter maken.

Een professional in huis halen die goed kan onderhandelen met contracten aan en verkopen. Die vooral verdient aan bonussen als die minder weet te betalen voor transfers en contracten dan eerder vooraf gedacht.

De hoofd spelers beleid, team manager en hoofd jeugdopleidingen bepalen dan of er in het eerste spelers nodig zijn om aan te kopen. En welke je beter kan verkopen omdat ze niet renderen er mss betere op de markt zijn die goed koop zijn te halen of talenten aan komen in de jeugd.

Ook met het beleidsdoel om nederlandse toppers op te leiden. Aangezien die ook nog wel eens terug keren naar hun oude club aan het eind van hun cariere wat de club geen wind eieren legt. Zie terug komst Kuyt en van Persie en Feyenoord toen weer prijzen ging pakken.

Zo creëer je steeds een gebalanceerd team met aanstormende jeugd, met gearriveerde kern (oudere eigen jeugd een paar structurele versterkende aankopen of gehuurde spelers of gehaalde transfervrije spelers met ervaring) en aangevuld met oude wereld toppers.

Dit bericht is voor het laatst gewijzigd op 4 juli 2020, 08:10:58.

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

Feyenoordopnummer1 schreef op 04 juli 2020 om 07:59:

Nee het is zoals ik al eerder zei... Gewoon 1 pot nat alle td's.

Je hebt er geen fluit aan!

Of het nu van Geel is, troost, arnesen ze doen op hier en daar een accent verschil na allemaal het zelfde... De een smijt met nog meer geld dan de andere.

Bij VI op youtube hebben onderzoeksjournalisten al eens uitgepluist welke van de top 3 clubs nu verdient aan transfers de afgelopen 10 jaar na het afhalen van alle koste verdient enkel 020 er goed aan, PSV maakt verlies en Feyenoord verdient er 1 miljoen per jaar aan. En dat is met eigen getransfereerde opgeleide jeugd erbij. Dat wil zeggen dat je structureel belachelijk veel verlies hebt geleden aan zelf aangekochte spelers. Daar moet je dus gewoon mee stoppen! En wel direct!

Zeker niet aan een td beginnen als je zelf een goeie jeugd opleiding hebt. Veelal wil een td vooral zelf aankopen voor zijn eigen cariere of het leuk vind spelers te ontdekken en dan moet de opleiding het ontgelden. Scouten moet je verder ook alleen in nederland doen! Dan hebben de talenten nog binding met de club. Wees niet naief! In de huidige tijd zijn buitenlandse talenten allang gescout door andere top clubs. De nederlandse getalenteerde oudere jeugd moet je vroeg aankopen voor jong feyenoord in de voetbal pyramide of vroeg scouten dan aan je club laten binden hier goed begeleiden met een ontwikkelingsplan, persoonlijke aandacht en trainingen om zich te verbeteren, ze beter betalen in bonussen en een hoger salaris als ze targets halen of de beste zijn in hun generatie. En laten rijpen in een jong Feyenoord in de voetbal pyramide.

Je moet de hele td functie ontmantelen en herstructureren in de organisatie want die functie heeft gewoon veel te veel macht wat desastreus is voor een club met een langdurige visie of beleid want dat veranderd dan per td.

Je moet de huidige td functie schrappen!

Zo moet je je bestuursorganisatie herstructureren:

Een team manager aannemen, die alles regelt aan top faciliteiten voor het eerste. Zoals medische begeleiding/verzorging en alle aspecten om ze optimaal te laten presteren zowel staf als spelers. En de samenhang en de prestaties in de gaten houd van alle werkzame personen onder zijn hoede. En beoordeeld en kijkt waar dat beter kan.

Een hoofd spelers beleid aannemen, Die de scouting regelt en goeie contacten onderhoud met andere clubs en netwerk in de voetbalwereld en voetbal makelaars. En ook word afgerekend als spelers die hij voorstelt de club geen geld opleveren of sportief niet beter maken.

Een professional in huis halen die goed kan onderhandelen met contracten aan en verkopen. Die vooral verdient aan bonussen als die minder weet te betalen voor transfers en contracten dan eerder vooraf gedacht.

De hoofd spelers beleid, team manager en hoofd jeugdopleidingen bepalen dan of er in het eerste spelers nodig zijn om aan te kopen. En welke je beter kan verkopen omdat ze niet renderen er mss betere op de markt zijn die goed koop zijn te halen of talenten aan komen in de jeugd.

Ook met het beleidsdoel om nederlandse toppers op te leiden. Aangezien die ook nog wel eens terug keren naar hun oude club aan het eind van hun cariere wat de club geen wind eieren legt. Zie terug komst Kuyt en van Persie en Feyenoord toen weer prijzen ging pakken.

Zo creëer je steeds een gebalanceerd team met aanstormende jeugd, met gearriveerde kern (oudere eigen jeugd een paar structurele versterkende aankopen of gehuurde spelers of gehaalde transfervrije spelers met ervaring) en aangevuld met oude wereld toppers.



In de voetbalwereld heeft een club als Feyenoord natuurlijk een goede technisch directeur nodig. Als je de club niet goed bestuurt ben je volledig overgeleverd aan de makelaars en wolven van deze wereld. Waar dat toe leidt hebben we met Troost gezien. Wat een goed technisch directeur precies is kun je over discussiëren. Een goede bestuurder zorgt voor sportief succes binnen de financiële mogelijkheden. Het is iemand met verstand van voetbal en een breed netwerk. Bovenal iemand die de hand op de knip kan houden en geen onverantwoorde financiële ricico’s neemt. Niet perse iemand die sympathiek is.

 

+1/-0

Ach Frank heeft u al een voorsprong op zijn voorgangers. Hij zorgt tenminste wel dat de selectie rond is als de eerste training weer begint

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

socrates schreef op 03 juli 2020 om 23:19:

Frank Arnesen wordt al net zo'n fenomeen als Van Geel met aankopen als Diemers en Linssen. Dit is nog een niveau lager dan bord-op-schoot-scouting.



Het wordt er niet eenvoudiger op als mensen al worden afgebrand voordat ze een kans hebben gehad. De club wordt ook onbestuurbaar en valt ten prooi aan de Rob Janssens van deze wereld.

(Edit: tenzij je er van geniet om Kelly en Narsingh in een Feyenoord-shirt rond te zien spartelen voor een buitensporig hoge beloning. Om met Boskamp te spreken: ‘Gek word ik van’.)

Dit bericht is voor het laatst gewijzigd op 5 juli 2020, 10:13:46.

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

Jørgen Kristensen schreef op 04 juli 2020 om 09:04:

open/sluit de onderstaande quote:

Feyenoordopnummer1 schreef op 04 juli 2020 om 07:59:

Nee het is zoals ik al eerder zei... Gewoon 1 pot nat alle td's.

Je hebt er geen fluit aan!

Of het nu van Geel is, troost, arnesen ze doen op hier en daar een accent verschil na allemaal het zelfde... De een smijt met nog meer geld dan de andere.

Bij VI op youtube hebben onderzoeksjournalisten al eens uitgepluist welke van de top 3 clubs nu verdient aan transfers de afgelopen 10 jaar na het afhalen van alle koste verdient enkel 020 er goed aan, PSV maakt verlies en Feyenoord verdient er 1 miljoen per jaar aan. En dat is met eigen getransfereerde opgeleide jeugd erbij. Dat wil zeggen dat je structureel belachelijk veel verlies hebt geleden aan zelf aangekochte spelers. Daar moet je dus gewoon mee stoppen! En wel direct!

Zeker niet aan een td beginnen als je zelf een goeie jeugd opleiding hebt. Veelal wil een td vooral zelf aankopen voor zijn eigen cariere of het leuk vind spelers te ontdekken en dan moet de opleiding het ontgelden. Scouten moet je verder ook alleen in nederland doen! Dan hebben de talenten nog binding met de club. Wees niet naief! In de huidige tijd zijn buitenlandse talenten allang gescout door andere top clubs. De nederlandse getalenteerde oudere jeugd moet je vroeg aankopen voor jong feyenoord in de voetbal pyramide of vroeg scouten dan aan je club laten binden hier goed begeleiden met een ontwikkelingsplan, persoonlijke aandacht en trainingen om zich te verbeteren, ze beter betalen in bonussen en een hoger salaris als ze targets halen of de beste zijn in hun generatie. En laten rijpen in een jong Feyenoord in de voetbal pyramide.

Je moet de hele td functie ontmantelen en herstructureren in de organisatie want die functie heeft gewoon veel te veel macht wat desastreus is voor een club met een langdurige visie of beleid want dat veranderd dan per td.

Je moet de huidige td functie schrappen!

Zo moet je je bestuursorganisatie herstructureren:

Een team manager aannemen, die alles regelt aan top faciliteiten voor het eerste. Zoals medische begeleiding/verzorging en alle aspecten om ze optimaal te laten presteren zowel staf als spelers. En de samenhang en de prestaties in de gaten houd van alle werkzame personen onder zijn hoede. En beoordeeld en kijkt waar dat beter kan.

Een hoofd spelers beleid aannemen, Die de scouting regelt en goeie contacten onderhoud met andere clubs en netwerk in de voetbalwereld en voetbal makelaars. En ook word afgerekend als spelers die hij voorstelt de club geen geld opleveren of sportief niet beter maken.

Een professional in huis halen die goed kan onderhandelen met contracten aan en verkopen. Die vooral verdient aan bonussen als die minder weet te betalen voor transfers en contracten dan eerder vooraf gedacht.

De hoofd spelers beleid, team manager en hoofd jeugdopleidingen bepalen dan of er in het eerste spelers nodig zijn om aan te kopen. En welke je beter kan verkopen omdat ze niet renderen er mss betere op de markt zijn die goed koop zijn te halen of talenten aan komen in de jeugd.

Ook met het beleidsdoel om nederlandse toppers op te leiden. Aangezien die ook nog wel eens terug keren naar hun oude club aan het eind van hun cariere wat de club geen wind eieren legt. Zie terug komst Kuyt en van Persie en Feyenoord toen weer prijzen ging pakken.

Zo creëer je steeds een gebalanceerd team met aanstormende jeugd, met gearriveerde kern (oudere eigen jeugd een paar structurele versterkende aankopen of gehuurde spelers of gehaalde transfervrije spelers met ervaring) en aangevuld met oude wereld toppers.



In de voetbalwereld heeft een club als Feyenoord natuurlijk een goede technisch directeur nodig. Als je de club niet goed bestuurt ben je volledig overgeleverd aan de makelaars en wolven van deze wereld. Waar dat toe leidt hebben we met Troost gezien. Wat een goed technisch directeur precies is kun je over discussiëren. Een goede bestuurder zorgt voor sportief succes binnen de financiële mogelijkheden. Het is iemand met verstand van voetbal en een breed netwerk. Bovenal iemand die de hand op de knip kan houden en geen onverantwoorde financiële ricico’s neemt. Niet perse iemand die sympathiek is.



Nee! Het gaat er vooral om dat de taken van de TD goed worden uitgevoerd!

Een td is een totaal overbodige te groot omvattende functie gebleken die veel te zelden door iemand in totaliteit goed word uitgevoerd.

Het gebeurt veel te vaak dat een td goed is in 1 taak en de andere niet in de vingers heeft. Maar blijft zitten omdat de rvc veel te laat in grijpt.

Ontmantel de td functie in 3 verschillende taken (zoals ik hier boven aan gaf) Met 3 duidelijke functie omschrijvingen. Dan kan je je niet meer verstoppen wat een td nu vaak doet in wat wel goed gaat.

Als iemand niet functioneert zie je dat vanzelf en is het tijd voor een ander. De continuïteit van beleid of voortgang van een club visie is bij vertrek van een bestuurder dan ook veel minder geschaad omdat de functie was opgedeeld in 3 taken er nog 2 andere zijn die 2 delen van de vorige td beleidstaken uitvoeren.

 

+1/-0

De TD ontmantelen is naar mijn mening geen goede zaak, aanpassen van zijn bevoegdheden is een betere optie.

Er moeten zaken geregeld worden, spelers contracteren, een goed contract opmaken waarin de club zijn voordelen uit kan halen, en dat kan per speler verschillend zijn, talenten vastleggen, en zo zijn er veel meer zaken die er geregeld dienen te worden.

Het bestuur, die moet zo en zo dichter bij de gang van zaken zitten, en mee beslissen, en er direct in contact staan met de TD over alle onderwerpen die spelen binnen de club.

Als een man min of meer de vrije hand heeft over verschillende zaken, dat is nooit goed, er moet altijd iemand naast staan, die en dat is belangrijk ook zeggenschap heeft.

Dat een man als van Geel kan beslissen dat wij niet in de competitie met de jeugd zijn gaan spelen, daar zie je al aan dat als één man het alleen voor het zeggen niet goed is.

Ook is scouting nou juist wel belangrijk, zeker ook in ons eigen land maar ook over de grens, daar zou meer in investeert moeten worden, en misschien ook andere mensen daarvoor aanstellen.

De jeugdspelers zijn er ook verschillende van vertrokken, ik zou willen weten wat daar de reden van is geweest.

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

Bestlander schreef op 06 juli 2020 om 12:43:

De TD ontmantelen is naar mijn mening geen goede zaak, aanpassen van zijn bevoegdheden is een betere optie.

Er moeten zaken geregeld worden, spelers contracteren, een goed contract opmaken waarin de club zijn voordelen uit kan halen, en dat kan per speler verschillend zijn, talenten vastleggen, en zo zijn er veel meer zaken die er geregeld dienen te worden.

Het bestuur, die moet zo en zo dichter bij de gang van zaken zitten, en mee beslissen, en er direct in contact staan met de TD over alle onderwerpen die spelen binnen de club.

Als een man min of meer de vrije hand heeft over verschillende zaken, dat is nooit goed, er moet altijd iemand naast staan, die en dat is belangrijk ook zeggenschap heeft.

Dat een man als van Geel kan beslissen dat wij niet in de competitie met de jeugd zijn gaan spelen, daar zie je al aan dat als één man het alleen voor het zeggen niet goed is.

Ook is scouting nou juist wel belangrijk, zeker ook in ons eigen land maar ook over de grens, daar zou meer in investeert moeten worden, en misschien ook andere mensen daarvoor aanstellen.

De jeugdspelers zijn er ook verschillende van vertrokken, ik zou willen weten wat daar de reden van is geweest.



Volgens mij gaf ik dat hier boven aan wat ik met ontmantelen bedoelde.

Ik bedoel er mee dat je van die td functie 3 duidelijkebanen maakt.

1 gespecialiseerde onderhandelaar voor contracten.
1 hoofd spelers beleid. Die het netwerk onderhoud en de scouting regelt.
1 team manager die het niveau en de kwaliteit van de staf, spelers en alle verzorgend personeel en nieuwe innovaties vooral bij het eerste in de gaten houd.

Eens over dat er teveel jeugd vertrok. De oorzaak moet onafhankelijk worden onderzocht.

Ik ben ook voor intensief scouten in nederland. Scouten in het buitenland zou ik niet doen. Wees niet naief in de huidige tijd zijn alle talenten allang gescout door andere ploegen. De beste zijn al benaderd door de top ploegen en komen echt niet naar Feyenoord. En wat over blijft is echt niet beter dan de beste talenten van NL van hun generatie die naar de beste 4 clubs gaan (020, PSV, Feyenoord en AZ).

Kijk maar naar de concurrerende jeugd elftallen in NL. Hoe vaak breekt er een jeugd speler die is gehaald uit het buitenland door in het eerste? En is daar dan een toegevoegde waarde in de basis?
020 is een mooi voorbeeld. Door de goeie naam komen echt goeie talenten daar nog wel eens op jonge leeftijd. Maar breken niet tot nauwelijks door... Veelal weggegooid geld als je die haalt.

Dit bericht is voor het laatst gewijzigd op 6 juli 2020, 18:18:06.

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

willem van Hanegem schreef op 05 juli 2020 om 09:33:

Ach Frank heeft u al een voorsprong op zijn voorgangers. Hij zorgt tenminste wel dat de selectie rond is als de eerste training weer begint



Arnesen doet het ook niet alleen alles in overleg met Dickie en allebei hebben ze een groot netwerk.

 

+2/-0

nu nog een rb en een rcv ( met Nieuwkoop en Geetruida ga je de oorlog nooit winnen)

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

willem van Hanegem schreef op 06 juli 2020 om 21:40:

nu nog een rb en een rcv ( met Nieuwkoop en Geetruida ga je de oorlog nooit winnen)



eens

 

+2/-0

open/sluit de onderstaande quote:

Feyenoordopnummer1 schreef op 06 juli 2020 om 18:09:

open/sluit de onderstaande quote:

Bestlander schreef op 06 juli 2020 om 12:43:

De TD ontmantelen is naar mijn mening geen goede zaak, aanpassen van zijn bevoegdheden is een betere optie.

Er moeten zaken geregeld worden, spelers contracteren, een goed contract opmaken waarin de club zijn voordelen uit kan halen, en dat kan per speler verschillend zijn, talenten vastleggen, en zo zijn er veel meer zaken die er geregeld dienen te worden.

Het bestuur, die moet zo en zo dichter bij de gang van zaken zitten, en mee beslissen, en er direct in contact staan met de TD over alle onderwerpen die spelen binnen de club.

Als een man min of meer de vrije hand heeft over verschillende zaken, dat is nooit goed, er moet altijd iemand naast staan, die en dat is belangrijk ook zeggenschap heeft.

Dat een man als van Geel kan beslissen dat wij niet in de competitie met de jeugd zijn gaan spelen, daar zie je al aan dat als één man het alleen voor het zeggen niet goed is.

Ook is scouting nou juist wel belangrijk, zeker ook in ons eigen land maar ook over de grens, daar zou meer in investeert moeten worden, en misschien ook andere mensen daarvoor aanstellen.

De jeugdspelers zijn er ook verschillende van vertrokken, ik zou willen weten wat daar de reden van is geweest.



Volgens mij gaf ik dat hier boven aan wat ik met ontmantelen bedoelde.

Ik bedoel er mee dat je van die td functie 3 duidelijkebanen maakt.

1 gespecialiseerde onderhandelaar voor contracten.
1 hoofd spelers beleid. Die het netwerk onderhoud en de scouting regelt.
1 team manager die het niveau en de kwaliteit van de staf, spelers en alle verzorgend personeel en nieuwe innovaties vooral bij het eerste in de gaten houd.

Eens over dat er teveel jeugd vertrok. De oorzaak moet onafhankelijk worden onderzocht.

Ik ben ook voor intensief scouten in nederland. Scouten in het buitenland zou ik niet doen. Wees niet naief in de huidige tijd zijn alle talenten allang gescout door andere ploegen. De beste zijn al benaderd door de top ploegen en komen echt niet naar Feyenoord. En wat over blijft is echt niet beter dan de beste talenten van NL van hun generatie die naar de beste 4 clubs gaan (020, PSV, Feyenoord en AZ).

Kijk maar naar de concurrerende jeugd elftallen in NL. Hoe vaak breekt er een jeugd speler die is gehaald uit het buitenland door in het eerste? En is daar dan een toegevoegde waarde in de basis?
020 is een mooi voorbeeld. Door de goeie naam komen echt goeie talenten daar nog wel eens op jonge leeftijd. Maar breken niet tot nauwelijks door... Veelal weggegooid geld als je die haalt.



Dan blijf je met het probleem zitten dan een persoon kan handelen naar zijn inzicht, en dat is niet goed.

Wat jij voorstelt heb je weer het probleem dat er mensen worden aangesteld voor een bepaald onderdeel, en kan hij weer alleen handelen en zaken doorvoeren.

Dat zou naar mijn mening niet moeten kunnen, Arnesen zou niet de mogelijkheid mogen hebben om een speler te halen zonder eerst met een team van mensen te overleggen.

En dat team van mensen moet instaat zijn snel te handelen, dan haal je de angel eruit dat er steeds weer van die blunders worden gemaakt.

Er moet iets veranderen binnen de club.

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

willem van Hanegem schreef op 06 juli 2020 om 21:40:

nu nog een rb en een rcv ( met Nieuwkoop en Geetruida ga je de oorlog nooit winnen)



Ié wordt nog steeds genoemd niet super slecht hoor, maar we hebben nog tijd zou even verder kijken naar iets beters.

 

+1/-0

open/sluit de onderstaande quote:

Marc Acardipane schreef op 06 juli 2020 om 23:23:

open/sluit de onderstaande quote:

willem van Hanegem schreef op 06 juli 2020 om 21:40:

nu nog een rb en een rcv ( met Nieuwkoop en Geetruida ga je de oorlog nooit winnen)



Ié wordt nog steeds genoemd niet super slecht hoor, maar we hebben nog tijd zou even verder kijken naar iets beters.



Edgar Ie is in de voorbereiding aan het handballen bij handbalclub ‘baken van onrust’.

 

+2/-0

open/sluit de onderstaande quote:

Bestlander schreef op 06 juli 2020 om 23:05:

open/sluit de onderstaande quote:

Feyenoordopnummer1 schreef op 06 juli 2020 om 18:09:

open/sluit de onderstaande quote:

Bestlander schreef op 06 juli 2020 om 12:43:

De TD ontmantelen is naar mijn mening geen goede zaak, aanpassen van zijn bevoegdheden is een betere optie.

Er moeten zaken geregeld worden, spelers contracteren, een goed contract opmaken waarin de club zijn voordelen uit kan halen, en dat kan per speler verschillend zijn, talenten vastleggen, en zo zijn er veel meer zaken die er geregeld dienen te worden.

Het bestuur, die moet zo en zo dichter bij de gang van zaken zitten, en mee beslissen, en er direct in contact staan met de TD over alle onderwerpen die spelen binnen de club.

Als een man min of meer de vrije hand heeft over verschillende zaken, dat is nooit goed, er moet altijd iemand naast staan, die en dat is belangrijk ook zeggenschap heeft.

Dat een man als van Geel kan beslissen dat wij niet in de competitie met de jeugd zijn gaan spelen, daar zie je al aan dat als één man het alleen voor het zeggen niet goed is.

Ook is scouting nou juist wel belangrijk, zeker ook in ons eigen land maar ook over de grens, daar zou meer in investeert moeten worden, en misschien ook andere mensen daarvoor aanstellen.

De jeugdspelers zijn er ook verschillende van vertrokken, ik zou willen weten wat daar de reden van is geweest.



Volgens mij gaf ik dat hier boven aan wat ik met ontmantelen bedoelde.

Ik bedoel er mee dat je van die td functie 3 duidelijkebanen maakt.

1 gespecialiseerde onderhandelaar voor contracten.
1 hoofd spelers beleid. Die het netwerk onderhoud en de scouting regelt.
1 team manager die het niveau en de kwaliteit van de staf, spelers en alle verzorgend personeel en nieuwe innovaties vooral bij het eerste in de gaten houd.

Eens over dat er teveel jeugd vertrok. De oorzaak moet onafhankelijk worden onderzocht.

Ik ben ook voor intensief scouten in nederland. Scouten in het buitenland zou ik niet doen. Wees niet naief in de huidige tijd zijn alle talenten allang gescout door andere ploegen. De beste zijn al benaderd door de top ploegen en komen echt niet naar Feyenoord. En wat over blijft is echt niet beter dan de beste talenten van NL van hun generatie die naar de beste 4 clubs gaan (020, PSV, Feyenoord en AZ).

Kijk maar naar de concurrerende jeugd elftallen in NL. Hoe vaak breekt er een jeugd speler die is gehaald uit het buitenland door in het eerste? En is daar dan een toegevoegde waarde in de basis?
020 is een mooi voorbeeld. Door de goeie naam komen echt goeie talenten daar nog wel eens op jonge leeftijd. Maar breken niet tot nauwelijks door... Veelal weggegooid geld als je die haalt.



Dan blijf je met het probleem zitten dan een persoon kan handelen naar zijn inzicht, en dat is niet goed.

Wat jij voorstelt heb je weer het probleem dat er mensen worden aangesteld voor een bepaald onderdeel, en kan hij weer alleen handelen en zaken doorvoeren.

Dat zou naar mijn mening niet moeten kunnen, Arnesen zou niet de mogelijkheid mogen hebben om een speler te halen zonder eerst met een team van mensen te overleggen.

En dat team van mensen moet instaat zijn snel te handelen, dan haal je de angel eruit dat er steeds weer van die blunders worden gemaakt.

Er moet iets veranderen binnen de club.



Dat is maar gedeeltelijk het probleem.

Je hebt altijd vertrouwen in mensen nodig want die brengen kwaliteiten met zich mee/of niet. zelfde als op het veld. Rendeert een speler wel of niet.

Je moet ook blijven innoveren en soms zaken veranderen. Het gaat er vooral om dat je mensen kan afrekenen of de gemaakte keuzes inderdaad bleken te werken zo niet kan je die persoon veel makkelijker ontslaan en de gemaakte keuzes ongedaan maken. Je moet enkel goed monitoren of de gemaakte keuzes een positief of negatief effect hebben op de club. En duidelijk de verantwoordelijkheden bij een persoon neer leggen zodat die zich niet kan verstoppen of weg kan lopen voor zijn/haar verantwoordelijkheden en gemaakte keuzes.

De raad van commissarissen moet dat enkel goed in de gaten houden. Van mijn part geef je ieder lid in die raad van commissarissen iemand die overal toegang heeft tot de club en kan rapporteren aan de raad van commissarissen.


(Maar daar komen we bij het volgende probleem in de Feyenoord organisatie... De raad van commissarissen... Die kiezen zelf hun leden... Totaal ondemocratisch en pure vriendjes politiek het is een soort dictatuur van 5. Je bent als Feyenoord fan enkel een melk koe en juich vee... Je zou moeten zeggen de betaler bepaald... die vrienden van feyenoord kiezen zelf hun 2 commissie leden.
De andere 3 worden door de betalende seizoenkaarthouders/skybox bezitters/ langdurige vrijwilligers gekozen. Met 3 verschillende lijsten per benoeming van een zetel van de raad van commissarissen 1. De vrienden van feyenoord leveren een financiele man en een bestuurder/iemand die verstand heeft van bouw projecten uit hun netwerk. De leden kiezen 1 iemand die verstand heeft van jeugd opleiding op lijst 1. En iemand die verstand heeft van coaching en spelers kwaliteiten op lijst 2. En een club icoon op lijst 3. Die lijsten kunnen worden samengesteld door het bestuur van de supporters vereniging Feyenoord die de posities op de lijst bepaald na interviews met de personen die er op willen. Hebben die ook meteen een rol. De stemming in de RVC zou zo moeten zijn: als er een besluit moet worden genomen telt de stem van een commissaris dubbel als het zijn onderwerp betreft. Bij gelijke stand is de stem van de voorzitter doorslaggevend).


Heb hier boven in een eerder verhaal aangegeven dat bij aankopen je inderdaad met 3 hoofden van afdelingen om de tafel gaat zitten.

De team manager de hoofd spelers beleid en de hoofd jeugdopleidingen samen gaan zitten. En 2 van de 3 het eens moeten zijn met een aankoop. En dan ook transparant word aan gegeven wie voor en tegen was en welke argumenten daarbij werden aangedragen.

In dat keuze overleg moet in ieder geval de team manager en de hoofd jeugdopleidingen zitten. Met die 3de positie moet je kijken of die niet te pro jeugdopleiding en niet te pro eerste team is. Dat probleem was er dus bij 020 waar jonk als hoofd jeugdopleidingen zich steeds in de minderheid voelde en men maar bleef aankopen. En dus boos vertrok. Denk dat de hoofd spelers beleid dan prima een balans geeft omdat die scout voor zowel de jeugd als het eerste. En dus oog moet houden dat zijn jeugd die hij scoute niet in de weg word gezeten door eventuele aankopen. Want anders krijgt hij weer een verkeerde beoordeling als je jeugd die hij scoute niet door komt. En ook er op word aangesproken als zijn aangedragen spelers in het eerste niet presteren. Dus die houd het overzicht wat Feyenoord in iedere laag van de organisatie aan spelers heeft lopen.

Het dicterende beleid van Feyenoord zou moeten zijn:
Koop enkel versterkingen voor het eerste die wat toevoegen aan de basis 11. En ga enkel voor zeer goeie jonge nederlandse talenten om die aan te kopen.

Het halen van jeugd zonder kosten zou de hoofd jeugd opleidingen mogen doen naar eigen inzicht.

Transfervrije spelers halen en spelers huren zou een team manager mogen doen als die salarissen binnen het salaris huis passen. Met enkel kort lopende contracten max 1 a 2 jaar maar mag met langere eenzijdige opties die dan in dat team van 3 word besproken om die optie te lichten en bij aanstelling wat de maximale inhoud word van die eenzijdige opties en dan de onderhandelaar op pad sturen om de deal te maken.

De hoofd spelers beleid draagt dan opties aan uit zijn netwerk en scoutingsapparaat als de team manager/ hoofd jeugd opleidingen een bepaalt type speler zoekt.

en de professional voor de onderhandelingen probeert er dan met een desbetreffende speler uit te komen die men wil op boven genoemde geschetste mogelijkheden.

Dit heb ik hier al heel vaak aangegeven!

Het zit bestuurlijk gewoon verkeerd in elkaar. Dat komt omdat iedereen zijn eigen baasje wil spelen en op het pluche wil blijven zitten. En zo kan er al jaren en jaren wanbeleid worden gevoerd. Puur op mogelijkheden zou Feyenoord meer geld moeten genereren dan PSV (zie op youtube VI beoordeling van onderzoeksjournalisten hoeveel de top ploegen in de Nederlandse markt aan geld genereren) maar dat blijkt al decennia niet het geval. Er word dus al decennia lang wanbeleid gevoerd!

Dit bericht is voor het laatst gewijzigd op 7 juli 2020, 13:25:57.

 

+1/-0

Deze reactie is verwijderd door de originele poster.

Als het aan de forum leden ligt kan feyenoord beter stoppen met trainers td en bestuur want het zijn allemaal sukkels .aangetrokken spelers is niks wat een stel jankers zitten hier op dat forum gooi het dicht en stop met de club,,,trieste figuren wacht nou eens af en aan het einde van het seizoen mag je janken of niet, ik ben blij met dit beleid en we zien wat de toekomst brengt

 

+2/-0

Nee, dat is wat kort door de bocht.

Wees riéel, hoe komt het dat Feyenoord vanaf 1974 in vergelijking met de andere twee clubs te weinig kampioen is geworden en een lege kas heeft.

Het is goed om bezig te zijn om de club naar een hoger niveau te tillen, met een groter stadion en misschien meer inkomsten ben je er nog niet.

Wat kan er beter, het is goed om constant bezig te zijn dat de club bijvoorbeeld spelers binnen haalt die er meteen staan en het team sterker maken, dit is een onderdeel.

Niemand wil toch dat er altijd problemen zijn met tekort aan geld, en wij willen toch dat Feyenoord vaak kampioen word.

Dan ga je zoeken hoe kan het binnen een organisatie beter, en de reden dat er gedachten van supporters komen om de club beter te maken, niemand is de club of mensen aan het afbranden.

 

+1/-0

@bestlander eens

@schreudje lees eens goed... Het gaat er vooral om dat je iedereen op welke bestuurslaag of functie dan ook duidelijk in zijn functie omschrijving heeft staan waar die voor verantwoordelijk is en onafhankelijk word beoordeeld op zijn/haar functioneren. Is dat onder de maat moet je in grijpen. Zonder aanziens des persoon. Het is nu te vaak zo dat het een vrienden club is waardoor men baantjes krijgt omdat men elkaar kent. Soort van netwerk corruptie. En dan als het fout gaat ook elkaar de hand boven het hoofd houd. Dat ga je tegen door transparantie van prestaties en duidelijkheid in functie omschrijving en de club open te stellen voor meer inspraak van betalende fans (verkiezing van de raad van commissarissen).

Verder is een voetbal club ook totaal niet democraties. Het zelf reinigend vermogen is dus ook drama. Daardoor zie je steeds dezelfde figuren terugkeren in de raad van commissarissen die kiezen zichzelf namelijk... Of keren steeds dezelfde figuren terug in andere functies van de club. Nog meer vormen van netwerk corruptie. Als supporter of seizoenkaarthouder heb je 0 te zeggen... Behoorlijk vreemd...

Wil je dus dat er wat veranderd en niet een hobbyclub blijft waar continu wanbeleid word gevoerd... Dan moet je deze zaken grondig in iedere linie van de organisatie aanpakken. Zoals ik hierboven beschreven heb.

Dit bericht is voor het laatst gewijzigd op 7 juli 2020, 13:08:26.

 

+1/-1

Deze normale topic is open en bestaat uit 9 pagina's: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Feyenoord Forum » Inkomende transfers & transfergeruchten » Transfergeruchten